1月22日下午，恒石公司召開2022年工作會議。振石控股集團總裁張健侃應邀出席會議，恒石公司董事長黃鈞筠主持會議并作總結講話。恒石公司總經(jīng)理潘春紅作《恒石公司2022年工作報告》。

公司全體高管、中層及技術干部、部門助理、2021年度集團、公司級先進個人、行政銷售、本科及以上大學生等共三百多人在主會場參加會議，埃及公司、土耳其公司、信陽工廠在視頻分會場以直播形式參會。

本次大會旨在總結回顧恒石過去一年的工作，分析存在的問題，并提出下一步主要的工作思路和任務與要求。會上，對2021年度先進集體、個人及項目進行了表彰頒獎，7位部門、車間負責人分別作了典型發(fā)言和表態(tài)發(fā)言，各單位相關負責人分別與各自分管領導簽訂2022年度經(jīng)濟責任制合同。

總經(jīng)理潘春紅在工作報告中指出，剛剛過去的2021年，國內風電平價時代到來，恒石公司緊緊圍繞張總提出的“戰(zhàn)”字要求，以“三高”戰(zhàn)略為指引，不斷挑戰(zhàn)自己、戰(zhàn)勝自己。在“十四五”規(guī)劃的開局之年，收獲了來之不易的奮斗成果?！靶枪獠回撢s路人”，成績的背后是每一位恒石人的辛勤的付出，無不彰顯出公司上下迎難而上、開拓奮進的勇氣和力量。

這一年，恒石抓創(chuàng)新、促轉型，發(fā)展質效進一步提升。

這一年，恒石拓思路、降成本，競爭優(yōu)勢進一步鞏固。

這一年，恒石抓統(tǒng)籌、強管控，協(xié)同發(fā)展進一步增強。

這一年，恒石強基礎、練內功，精細化管理進一步深入

這一年，恒石重文化、塑形象，公司軟實力進一步提升

2022年恒石公司的工作總基調是穩(wěn)中向新?？蛻糸_發(fā)要穩(wěn)中有為；成本控制穩(wěn)中有降；質量管理穩(wěn)中有提；人均效率穩(wěn)中有增；智能制造穩(wěn)中有變；工藝工裝穩(wěn)中有進；現(xiàn)場管理穩(wěn)中有固；隊伍穩(wěn)中有力；企業(yè)形象穩(wěn)中有升。

面對充滿種種不確定性的2022年，恒石公司將緊緊抓住國家“雙碳”歷史機遇，以集團“四化”戰(zhàn)略為導向，牢記“關鍵在自己”，順勢而為，迎難而上，堅定不移迎戰(zhàn)環(huán)境、矢志不渝挑戰(zhàn)行業(yè)、堅持不懈戰(zhàn)勝自己。通過新理念、新方法、新技術、新模式、新結構實現(xiàn)新的發(fā)展。保持國內、國際市場份額第一不動搖，堅定行業(yè)內效率和成本標桿不動搖，打造行業(yè)內第一品牌不動搖。重點抓好以下五個方面的工作：

一是堅持創(chuàng)新引領 千方百計提質增量。

二是加強成本管控 千方百計降本增效。

三是推進兩化項目 千方百計智能制造。

四是抓好人才培養(yǎng) 千方百計強化隊伍。

五是加強文化建設 千方百計提升軟實力。

會議最后，恒石公司董事長黃鈞筠作總結講話。她指出，站在新征程新起點，今天的會議既是一場凝心聚力的總結會議，更是我們展望未來、再繪藍圖的動員會。全體恒石人要始終堅持“三高”目標為引領，學習領會張總在集團2022年經(jīng)濟工作會議上的講話精神，貫徹落實集團工作報告的各項部署和舉措，真抓實干、奮勇爭先。

黃鈞筠董事長充分肯定了恒石公司2021年的各項工作和取得的不錯成績，同時也指出了2021年存在的不足。2022年將是恒石最具挑戰(zhàn)、最困難的一年，要清醒認識到自己仍面臨多重挑戰(zhàn)，我們沒辦法左右市場，我們能做的是眼睛向內找差距、補短板。