全面的培訓(xùn)體系
每年年中定期舉辦:課程培訓(xùn)、戶外拓展、源頭之行、座談會、傳幫帶、崗位培養(yǎng)、項目與課題等。
提升相關(guān)專業(yè)知識,如:財務(wù)、人事、生產(chǎn)、安全等系列,結(jié)合崗位實際,提升工作技巧。
儲備干部培訓(xùn):為提升干部做準備,全方面、系統(tǒng)性地提升技能,構(gòu)建人才梯隊。
以提升基本管理技能為主,舉辦系列性課程培訓(xùn)班,結(jié)合團隊建設(shè)活動,采用內(nèi)外聘培訓(xùn)結(jié)合的形式。
以管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、決策思維能力提升為主,多采取座談會、交流會、優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)考察等為主的方式。
員工
(助理、科級后備干部)
部門經(jīng)理/主任
總經(jīng)理助理
副總經(jīng)理
總經(jīng)理
員工
(初級專員、中級專員、高級專員)
副專業(yè)工程師
專業(yè)工程師
副主任工程師
主任工程師
副高級主任工程師
高級主任工程師
副總工程師
總工程師